Besoins Humains
Une entreprise doit également répondre à des besoins humains. On retrouve plusieurs types de besoins humains. Nous avons des besoins humains du côté équipe et celui-ci est composé de 4 sous-besoins.
Nous avons également des besoins humains propres à chaque collaborateur et celui-ci est composé de 4 sous-besoins. Ce besoin permet de couvrir le champ des conditions objectives et subjectives nécessaires pour le bon fonctionnement de la personne au sein d'une équipe ou d'une organisation. On retrouve ainsi 4 besoins pour répondre à ce besoin.
- besoin de cohérence avec des intentions claires et partagées
Pour cela il faut une volonté commune, se poser la question « qu'est-ce qui nous réunit ?» ou bien « quelle est la raison d'être de notre équipe, de notre organisation ? » ou encore « quelles sont les valeurs qui nous animent ? ». De plus il est important d'avoir des intentions claires et partagées comme la vision, ou encore les missions de l'entreprise. Les buts montrent explicitement ce que l'entreprise souhaite donner et ses objectifs.
- besoin de repère commun avec une organisation adéquate
- besoin d'authenticité avec des relations de qualité avec son environnement
La qualité des relations doit être un objectif majeur dans une équipe et doit être désirée et travail en tant que tel explicitement
- besoin de célébration avec la conscience des résultats obtenus
Des engagements liés au sens, la structure et l'organisation mit en œuvre ; nos réalisation et capacité à agir et interagir. Grâce à ça on a une clé déterminante pour libérer et maintenir à tout moment dans l'équipe une dynamique d'enthousiasme .
- besoin d'appartenance
Les personnes sont acceptées telles qu'elles sont dans le groupe comme un membre à part entière. Il faut un esprit d'équipe motivé par la mise en œuvre d'un projet commun. Il y a également la confiance que l'on peut demander et obtenir au sein de l'équipe.
- besoin de sécurité
Les personnes savent ce qu'elles ont à faire et comment le faire. Elles sont accompagnées et disposent des moyens nécessaires à leurs tâches. Pour cela ils ont une définition claire du projet et des missions attribuées à chaque membre de l'équipe. De plus il y a des personnes qui assurent les fonctions nécessaires à la bonne exécution des décisions et à la résolution des problèmes.
- besoin d'influence
Pour l'individu c'est la capacité à être autonome dans un mandat qu'il a reçu, d'être pris en considération et de recevoir toutes les informations qui le concernent. Il s'agit également de donner aux autres ce ils ont besoin. Si l'influence a satisfait ses personnes vont savoir que leur parole est entendue dans leurs équipes
- besoin de reconnaissance
Les collaborateurs ont un besoin en reconnaissance pour pouvoir évoluer dans leur vie professionnelle. Ainsi il est important qu'ils puissent s'épanouir, et surtout pouvoir être en charge de missions leur donnant et leurs montrant l'importance de leur rôle dans l'entreprise.